Fala, pessoal! đđŒ
LĂ©o aqui :)
Mais uma quinzena se passou e eu sigo muito animado de poder usar esse espaço para trocar ideias com os leitores da vc.clopedia e, portanto, desta news! Sem delongas, retomo a conversa exatamente de onde paramos na Ășltima vez: falando do plano.
âQue plano?â, vocĂȘ pergunta. Nas ediçÔes anteriores da news, compartilhei com vocĂȘs a intenção de expor nossos planos para tornar a vc.clopedia um produto de uso indispensĂĄvel no ecossistema empreendedor. Sintetizamos a ideia do caminho que estamos percorrendo durante este ano em um projeto de 5 etapas e, hoje, trataremos da terceira: roteirizar os conceitos da vc.clopedia em trilhas!
Vamos falar sobre casos de uso. Por enquanto, o produto Ă© pensado para atender apenas um: buscar referĂȘncias sobre os conceitos que vocĂȘ quer aprender mais a respeito. Buscamos âapenasâ ser melhores do que a primeira pĂĄgina do Google. Isso significa que os leitores jĂĄ devem saber o que querem, ou, em outras palavras, devem saber por onde começar.
Inclusive, se vocĂȘ tem utilizado a plataforma de alguma outra maneira, vamos adorar te ouvir!
Na Etapa atual, a 2, estamos montando definiçÔes autorais para cada um dos 550+ conceitos mapeados. A partir da Etapa 3 do projeto, prevista para começar nos prĂłximos meses, iremos roteirizar conceitos especĂficos para formar competĂȘncias um pouco mais extensas. Por exemplo, a competĂȘncia de âlevantar capitalâ deveria, provavelmente, passar pelos seguintes conceitos (em nenhuma ordem especĂfica; lista nĂŁo exaustiva):
A ideia por trĂĄs Ă© simples: se a vc.clopedia concentra TODOS os conceitos relacionados Ă s atividades empreendedora e fiduciĂĄria, entĂŁo quaisquer competĂȘncias deste mundinho podem ser formadas a partir de uma roteirização apropriada.
Este serĂĄ um momento Ăłtimo para nos aproximarmos do ecossistema, afinal, para vĂĄrias destas competĂȘncias, jĂĄ existem organizaçÔes espalhadas pela cadeia de valor do empreendedorismo digital que detĂ©m domĂnio e expertise. Quem melhor para te dizer quais conceitos masterizar na hora de escalar uma empresa do que a Endeavor?! Ou, caso seu interesse seja entender como entrar na indĂșstria de VC, o ideal seria poder contar com a bagagem do Emerging VC Fellows.
Assim, um novo caso de uso seria formado: aprender coisas do 0, com a orientação de experts e o suporte de uma enciclopĂ©dia de primeira. Do bĂĄsico ao avançado. Quais trilhas vocĂȘ gostaria de ver por lĂĄ? Que organizaçÔes deveriam ter uma trilha? Comente conosco e vamos fazer acontecer.
Vamos para a news?
O que tem rolado?
Com cada vez mais acessos, os queridinhos dos nossos usuĂĄrios vĂŁo mudando, afinal, nossa plataforma Ă© dinĂąmica como a sua necessidade de conhecimento.
O que hĂĄ de novo?
Nosso lema Ă© te manter atualizado com os melhores conteĂșdos sobre VC disponĂveis na internet, sendo assim, nossa curadoria nĂŁo para. Confira os mais recentes:
How to build and manage teams | Stanford
Blitzscaling 01: Overview of the Five Stages of Blitzscaling | Greylock Partners
How to set up, hire, and scale a growth strategy and team | Y Combinator
Measuring developer productivity? A response to McKinsey | PragmaticEngineer
What I learned about people that scale | Pedro Franchesci
The Best Posts on SaaS: Metrics, Growth, etc. | David Skok
AlĂŽ, comunidade!!
Hoje nosso agradecimento especial vai ao Erik Marins, que indicou mais de uma dezena de conteĂșdos, inclusive, todos os citados a cima, vieram dele. Dentre as novidades da quinzena que foram ao ar, Ă© incrĂvel saber que nossa comunidade começa a fazer parte da curadoria do que estĂĄ disponĂvel para vocĂȘ!
Erick, obrigado pelas contribuiçÔes, estamos animados para as prĂłximas đ
Nos vemos em julho